Qui est le Manager Facilitateur ?
Le Manager est un Facilitateur lorsqu’il prend conscience du potentiel que peut offrir l’intelligence collective: “le tout est plus que la somme de ses parties”
Le Manager Facilitateur change constamment de posture pour s’adapter à la situation du moment. Pour le soutenir, il a développé les bonnes pratiques adaptées à sa situation et les techniques permettant à un groupe d’individus de devenir une équipe performante au service de son organisation.
Incarnez le leadership du Manager Facilitateur pour mettre en mouvement toute votre organisation !
La formation qui met en mouvement vos équipes dans l’innovation organisationnelle et managériale
Ce que nous observons
🧐 Un contexte économique et social qui bouleverse nos organisations;
🧐 Un marché compétitif;
🧐 Une génération d’individus ultra connectés avec une attention difficile à capter et à conserver;
🧐 Une quête de sens de la part des collaborateurs et des organisations;
🧐 Une volonté de pouvoir s’impliquer dans les décisions importantes d’une équipe;
🧐 Une envie de contribuer aux réussites.
Quelques chiffres sur le management
54 %
des managers n’ont jamais demandé à le devenir.
40 %
des difficultés rencontrées par les managers sont liées à la gestion des tensions au sein des équipes.
39 %
des managers font face à de la résistance aux changements.
33 %
des cadres ont l’impression de se trouver entre le marteau et l’enclume.
ET SI AUJOURD’HUI ETAIT DEMAIN ?
Le Manager pourrait être :
🥇 Courageux
Susciter l’engagement
🥇 Inspirant
Embarquer vers une vision
🥇 Serviteur
Organiser l’apprentissage
🥇 Leader
Mettre en mouvement
Le Manager Facilitateur au service des organisations !
Les personnes qui prennent les “bonnes” décisions sont les personnes qui sont connectées à une intention commune. Se mettre au service de son organisation c’est créer le cadre adéquat pour guider toute l’énergie de son équipe vers un objectif clair et partagé.
Le Manager Facilitateur favorise les interactions pour les rendre fructueuses et facilite le passage de l’intention à l’action. Une équipe n’est jamais dans l’inertie, chaque moment nécessite une posture, une approche, une sensibilité différentes.
Soyez au rendez vous lorsque l’équipe a besoin de courage, d’inspiration mais aussi de soutien et d’écoute !
Les 6 branches de la facilité managériale :
🚀 Inclure et inviter
🚀 Encourager l’initiative
🚀 Accepter et faire naitre l’emergence
🚀 Aligner et soutenir
🚀 Libérer le potentiel
🚀 Accompagner l’apprentissage
LA FACILITATION AU SERVICE DU MANAGER
Il existe toujours LA bonne solution, LA solution simple à mettre en oeuvre car dessinée par une personne ! Qu’en est-il de la motivation, de l’appropriation, de la reconnaissance, de l’appartenance, de la prise d’initiative, de l’émergence, …, des équipes.
Nous croyons à l’intelligence collective comme un moyen et non une fin en soi !
Nous croyons en cette intelligence par les faits et non les idées !
C’est parce que nous avons vu, pratiqué, échoué puis recommencé, que nous souhaitons partager avec vous notre expérience au travers de cette formation. Vous faire part d’une réalité terrain, et de ce qui fonctionne réellement par retour d’expérience.
Pour quoi cette formation ?
Nous sommes convaincus qu’il ne suffit pas de passer 2 jours dans une salle de formation à écouter un formateur vous dire quoi faire. Nous avons construit notre pédagogie sur l’expérience afin de vous permettre de développer des Compétences Utiles, Utilisables et à Utiliser.
Cette formation de Manager Facilitateur existe pour:
🎯 Donner une autre grille de lecture;
🎯 Accompagner les managers dans les interactions entre les individus;
🎯 Faire émerger au sein des équipes des solutions et des actions inspirantes.
Nous formons les leaders de demain pour faire en sorte que chaque individu, chaque idée, chaque initiative, permettent de faire grandir le collectif.
Programme de la formation
2 jours de formation totalement inclusive et participative !
Jour 1
🔹 L’histoire et l’évolution du management.
🔹 Qu’est ce que la Facilitation.
🔹 Ce que la Facilitation peut apporter à un groupe.
🔹 Comment la Facilitation peut m’aider à construire un cadre de travail sécurisant et sécurisé.
🔹 Ce dont une équipe a besoin pour performer.
🔹 Mise en situation d’échec et d’apprentissage.
🔹 Les leviers que je peux actionner pour désamorcer des situations difficiles.
Jour 2
🔹 Les différentes postures et positions du Manager Facilitateur.
🔹 Les 6 branches de la facilité managériale.
🔹 Créer son invitation (les 3P : permission, protection, puissance).
🔹 Comment réussir toutes ses réunions de prise de décisions, d’idéations, de brainstorming, etc.
🔹 Faciliter le passage de l’intention à l’action grâce à des techniques et outils collaboratifs.
Les ateliers et concepts du programme
Les étapes de Tuckman, les 3 étapes du management, la Communication Non Violente (CNV), la posture managériale, les réunions au format diamant, les facteurs de motivation, les liberating structures, Host leadership, etc.
🎯 Objectifs pédagogiques
✅ Manager les interactions pour créer un cadre propice à l’intelligence collective;
✅ Engager, développer et aligner votre équipe vers un objectif commun;
✅ Devenir un véritable Facilitateur grâce à des outils, pratiques et surtout par une posture;
✅ Découvrir une liste d’outils pour gérer conflits, alignement, échanges, innovation, création et amélioration continue;
✅ Créer l’apprentissage par des formes d’organisations apprenantes.
🎓 Avec quoi je ressortirai ?
👍 Une nouvelle posture orientée solution;
👍 Un savoir faire pour désigner des ateliers et réunions efficaces;
👍 L’intelligence de situation;
👍 Une façon de manager impliquante et engageante;
👍 Je saurai engager mon équipe vers un état désiré partagé et connu de tous;
👍 les grands principes des interactions en entreprise.
Les prochaines sessions
Je souhaite organiser et réserver une session
Laissez nous un message et nous vous rappellerons !
Les valeurs de cette formation
✅ No Bullshit !
✅ De l’expérimentation et de la pédagogie inversée orientées solutions
✅ Des techniques applicables rapidement et simplement sans pour autant détenir une vérité absolue.
✅ Du fun ! oui chez nous, prendre du plaisir est important. Une des clés de l’apprentissage collectif
Nous mettons notre expérience, notre savoir faire et notre savoir être au service des organisations !
A qui s’adresse cette formation ?
🎯 Aux Managers;
🎯 Aux Directeurs, Chef de pôle, Responsable de domaine, Directeur de service, etc.
🎯 Aux Product Owner, Scrum Master, etc.
🎯 Aux Facilitateurs qui souhaitent développer les postures et pratiques managériales
Bref.. à tous ceux qui sont en interaction avec les autres.
La formation oui ! Mais pas que..
ACCOMPAGNEMENT
Pour aller plus loin !
Nos Formateurs Facilitateurs en parlent
Hicham Amraoui
Formateur et Facilitateur chez HichamAgile
“Je crois que tout manager doit être aussi un Facilitateur. Cette formation contient tout ce qu’il faut savoir sur le sujet !”
Yoan Lureault
Formateur et Facilitateur chez Insuffle
“Cette formation donnera aux managers des clés essentielles pour booster leurs équipes“
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Hicham Amraoui
Coach Agile & Facilitateur & Formateur
Yoan Lureault
Coach Agile & Facilitateur & Formateur